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活動(dòng)聚焦丨“民營(yíng)測(cè)繪企業(yè)管理的思考”分享沙龍

內(nèi)容來源：網(wǎng)站編輯：發(fā)布時(shí)間：2019-05-31

       廣州測(cè)繪與空間信息應(yīng)用產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在昨日舉行了“民營(yíng)測(cè)繪企業(yè)管理的思考”分享沙龍，邀請(qǐng)了西安大地測(cè)繪董事、研究員周新池先生作為主講嘉賓。

       

       周新池先生從發(fā)展歷程、行業(yè)變遷、產(chǎn)品與定額、技術(shù)與創(chuàng)新的思考，認(rèn)為測(cè)繪地理信息行業(yè)屬于微型工程建設(shè)業(yè)務(wù)。

       雖然學(xué)術(shù)界公認(rèn)測(cè)繪行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到信息化測(cè)繪，可是大多數(shù)企業(yè)仍然以數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理為主要業(yè)務(wù)，說明現(xiàn)實(shí)落后于人們的認(rèn)知水平，那么我們?nèi)绾谓Y(jié)合實(shí)際修正我們的戰(zhàn)略思想，是任何一個(gè)層面的管理者需要思考的問題。

       立足于測(cè)繪地理信息的行業(yè)特征及民營(yíng)測(cè)繪企業(yè)的管理現(xiàn)狀，周新池先生分別從學(xué)習(xí)管理、完善企業(yè)管理方法的四大準(zhǔn)則、建立獨(dú)樹一幟管理體系的四大準(zhǔn)則這三大方面對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行了探討。

       在不少企業(yè)在管理這條路上會(huì)參照成功企業(yè)的案例。不管是是海爾的人單合一，或是華為的華為基本法，或是聯(lián)想的大船結(jié)構(gòu)管理模式，還是萬向集團(tuán)的HM管理模式都好，都十分容易出現(xiàn)一種情況：學(xué)的時(shí)候感覺很好，用起來卻有些別扭。而這，往往回到了探索之路。所以，如何繼承和創(chuàng)新十分重要。這也正是周新池先生這次分享會(huì)的精髓。